Kritik des Zeitstudienverfahrens

IV des Strebens nach dem Hochsten, nach dem Besten zum Ausdruck kommt. Das eudamonistische Optimum gilt als Ziel; iiberaH wird das E in e Be s t e erstrebt; in der Industrie gilt es unter Beriick­ sichtigung aHer in Betracht zu ziehenden Faktoren, den einen besten Arbeiter heranzubilden, das eine beste Werkzeug zu er­ mitteln, die e i neb est e Art der Arbeitsverrichtnng festzulegen! Dnd diesem Streben nach dem einen Hochsten, Besten im aHerweitesten Dmfange schlie13e ich mich an; in diesem Streben bekenne ich mich voH und ganz als Anhanger Taylors vor aHem aber Gilbreth,,; verkenne dabei aber keineswegs die vielerlei Mangel und Gefahren, die die Bewegung auch heute noch in sich schlie13t. Sie zu erkennen, zu beseitigen und das zur Zeit mogliche Beste zn erreichen, soHte das Ziel aHer ernsten am W ohl und Fortschritt del' AHgemeinheit interessierten Kreise sein! Dnd diesem Ziel will die nachfolgende kleine Arbeit dienen. Berlin-Friedenau, Juni 1921. I. M. Witte. Inhaltsverzeichnis. Seite: I. Einleitung . 1 II. Der Aufbau der neuzeitigen Betriebsfiihrung . 6 III. Das Taylorsche Zeitstudienverfahren 11 IV. Der gegenwartige Stand der Zeitstudienbewegung in Amerika . 33 V. Der gegenwartige Stand der Zeitstudienbewegllng in Deutschland. 55 Anhang: Literaturverzeichnis. 68 1. Einleitung. Jeder neue Beitrag zur betriebswissenschaftlichen Literatur bedarf heute, da nachgerade auf dies em Gebiet fast eine Dber­ produktion zu verzeichnen ist, vielleicht einer Rechtfertigung.